概述
——
文旅产业链价值分析
文旅项目开发流程
结论
1. 文旅产业链附加值（增值率）最高的是运营管理、迭代升级
2. 运营管理是实现所有商业目标的核心，没有之一
3. 把运营管理的规范、标准、流程、体系，前置在规划前策环节，将事半功倍，降低投资风险，提高项目成功率
立项可研
业务类别
项目名称
服务内容
适用范围
项目调研
• 对拟投资的文旅项目实地考察调研
• 评估文旅资源，对其投资价值进行初步分析，做初步的可行
性分析
• 结合投资方资源：人（团队）、财（资金）、物（土地等）
给出具体投资建议
• 分析投资需要注意的风险点
对拟投资的文旅项目处在考察阶段，尚未对其有深刻认识，还未进行投资
可研报告
根据项目方需求，出具《项目可行性研究报告》
对拟投资的文旅项目已进行初步考察，并有投资的意愿，需出具《项目可行性研究报告》，通过市场调研、技术分析、财务计划等手段，对项目的可行性进行全面评估，以确保项目符合企业的战略目标和经营计划。
规划前策
规划前策561，完成运营前置。
5个定位：
1. 客户定位
2. 市场定位
3. 产品定位
4. 主题定位
5. 品牌定位
6大设计：
1. 产品设计（文旅项目）
2. 空间设计
3. 商业设计
4. 配套设计
5. 盈利模式设计
6. 运营设计
1项测算：
投资盈利测算
文旅项目的投资准备已经完成，拟进行深化设计前
营销管理
营销咨询
• 旅游产品（吸引物）价格体系制定指导
• 渠道开发建设及操作实施指导
• 广告媒体宣传及操作实施指导
• 新媒体运营的操作实施指导
• 活动策划的操作实施指导
• 演艺活动的策划、实施指导
适用于拟运营或正常运营的文旅项目
营销外包
• 旅游产品（吸引物）价格体系制定
• 渠道开发建设及操作实施
• 广告媒体宣传及操作实施
• 新媒体运营的操作实施
• 活动策划的操作实施
• 演艺活动的策划、实施
活动演艺外包
• 活动的策划、执行
适用于拟增加或更换演艺内容并正常运营的文旅项目
运营管理
运营咨询
营销策划体系搭建咨询
• 旅游产品（吸引物）策划培训
• 价格体系政策制定咨询
• 渠道开发建设咨询
• 广告媒体宣传及新媒体运营咨询
• 活动策划咨询
• 演艺策划及演艺管理咨询
运营数据系统搭建咨询
运营管理体系搭建咨询及培训
运营培训
营销策划体系搭建咨询及培训
• 旅游产品（吸引物）策划及操作实施培训
• 价格体系政策及操作实施培训
• 渠道开发建设及操作实施培训
• 广告媒体宣传及新媒体运营的操作实施培训
• 活动策划的操作实施培训
• 演艺活动的策划实施培训
• 运营数据系统搭建培训
• 门票系统
• 收银系统
• 管理系统
运营管理体系搭建培训
• 游客服务中心管理全流程搭建
• 业态管理全流程体系搭建
• 招商管理全流程体系搭建
• 商服管理全流程体系搭建
• 物业管理全流程体系搭建
• 项目招标（包含工程）全流程体系搭建
• 日常运营管理体系搭建
• 演艺管理体系搭建
运营系统
景区全业态综合管理系统解决方案系统软件及交付实施
智慧景区一体化
▶ 全业态综合管理系统
• 酒店住宿
• 商超特产
• 游乐项目
• 二次消费
• 剧院温泉
• 景区门票
• 餐饮小吃
▶ 系统方案
❶售票方式 窗口、公众号、OTA、分销、小程序、官网、旅行社、自助机
❷无感入园
纸质票、电子票、人脸识别、身份证、年卡、计时、计次
❸云一卡通
电子会员随时充随时退，每笔交易清清楚楚，一张卡畅充所有
❹多业态集成
一套系统满足门票、餐饮、商户、酒店管理，数据清晰明了
❺微商城
丰富多样的营销活动，玩转私域流量，提升复购
运营外包
运营数据系统搭建
• 入园闸机统计流量系统
• 停车场管理系统
• 景区监控系统
• 景区通信讯号及wifi网络覆盖
• 园区广播、音乐系统
• 电子门票（包含团队预约）系统
• 扫码及刷卡POS机系统
• 超市收银系统
• 游玩项目统一收银系统
• 游玩项目门票核销系统（参与套票必备）
• 餐厅点餐系统
• 线上商城系统
• 观光车调度系统
运营管理体系搭建
整体托管
• 以上所有运营类服务项目
• 全面建立景区营销策划体系、运营管理体系等，负责景区运营，使景区实现科学化管理，快速走上良性发展 轨道，确保经营目标实现
• 完成运营成本控制指标
• 完成运营收益（营业额）指标
结论
